沃特玛公司曾经是国内动力电池三巨头之一，高峰时，沃特玛出品的磷酸铁锂电池，市场占有率达到近三成，位列行业第三，员工超过7000人。但由于战略扩张激进、自主创新能力不足等原因，2018年，沃特玛陷入严重的债务危机导致停工停产，申报的债权金额超过200亿元，公司资不抵债，2019年11月，公司进入破产清算程序。

近日，沃特玛公司破产清算有了新进展，公司第一次债权人会议表决通过了《2020年恢复生产方案》，停产近半年的沃特玛正式开启了复工复产之路。这也是深圳破产法庭首次在破产清算程序中，引入专业托管人团队参与债务人企业的持续经营，该案例将为大型生产型企业的破产重整提供示范解决方案。

在沃特玛位于坪山区的仓库，沃特玛的前职工管素珍正在协助清点公司的物资，此时距离沃特玛完全停工已有近半年时间。管素珍清晰地记得三年前初入公司时的场景：生产线快速运转，货物车辆川流不息，一派繁荣的景象。然而，好景不长，2018年沃特玛陷入了严重的债务危机，历经近2年尝试减债降负、生产自救、引进战投、调整结构等举措，但均因债务缠身、现金流枯竭等原因未能脱困，终致停工停产。

2019年11月，管素珍收到了公司实施放假的通知，沃特玛公司依法进入破产清算程序。

经调查，沃特玛公司对外投资的公司27家，账面资产约192亿元，账面负债约195亿元，已知债权人530余家，截至目前，其中425家债权人已申报债权，申报债权金额超过214亿元。

由于沃特玛公司在新能源储存领域，尤其是磷酸铁锂电池的主要技术指标处于国际先进水平，且沃特玛拥有专利1188项，其中发明专利376项，国际专利7项，其技术专利、产能品质、市场品牌等方面仍然具有持续经营价值。因此，为了恢复企业的“造血”能力，实现债务人财产和全体债权人利益最大化，深圳破产法庭和管理人慎重研判，开创性地运用“先托管+后重整”的模式，为沃玛特公司引入专业托管人团队参与债务人企业的持续经营，推动沃玛特公司复工复产。

一般来讲，破产就是把企业的资产拍卖然后分配，破产没有创造价值而只具备清理打扫的功能，也就是说，企业进入破产最后就只有死路一条。但其实，破产程序一样可以创造很大的价值，破产程序中的重整与和解，都是以救助企业为目的，因此即使是清算，也可以最大程度保护企业残余价值，提高债权清偿率，也就是说破产程序本身天然就可以帮助企业保值，在一定情况下还可以给企业增值。

此次深圳破产法庭的举措将实现沃特玛财产的保值增值，企业的市场基础、品牌价值和销售渠道可以通过持续经营得到保留，对未来投资人有吸引力，为下一步的企业重整奠定重要基础。

2020年4月14日，在深圳破产微法庭的直播间内，管理人实时宣布深圳市沃特玛电池有限公司第一次债权人会议表决通过《债务人财产管理方案》、《破产财产变价方案》和《2020年恢复生产方案》，由此，沃特玛正式开启复工复产之路。这也意味着，包括管素珍在内的众多职工将被返聘，重新回到原来的岗位。

托管方深圳市华兴新能源有限公司总裁彭澎表示，将对沃特玛现有生产、研发设备进行检修、整合，使之恢复研发、生产的功能。在托管期间内，还将为沃特玛带来约3.5亿元订单，使沃特玛在2020年5月份起逐步恢复对电芯、PACK的生产和销售，预计在2020年底恢复盈利能力，并在2021年逐步恢复到年利润1000万元左右的水平。

深圳市破产法庭法官谢继宇表示，深圳法院对于破产程序一直坚持以市场化为导向，不管是现在的托管经营，还是未来的重整，都是交由市场来判断企业价值，若将来这个案件转入重整程序，会向全社会公开招募重整方。深圳是一个营商环境优良的城市，深圳法院也是把优化营商环境作为重点改革工程来抓，降低企业破产成本，加快破产进度，提高重整成功率，促进市场主体及时救治，就是在为营商环境作贡献。

据了解，目前已经有债权人表达了对沃特玛公司进行重整的意向。下一步，深圳破产法庭还将根据沃特玛公司复工复产情况，及时披露经营能力的恢复进度，积极为公开招募和引入战略投资者创造条件，推动沃特玛公司由破产清算转入重整，实现企业再生。

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